文章摘要:家族企业起源是塑造企业特征的长期因素,起源不同决定了其对文化价值观的传承存在差异进而影响企业决策。本文以2012—2018年A股上市家族企业为样本研究发现,由公有制企业和国有企业改制形成的家族企业与创始人创业形成的家族企业在社会责任的履行上存在差异,创业家族企业履行社会责任的程度较高,且更为积极地履行对直接利益相关者的社会责任。当企业的家族控制权较高以及企业成立年限较短时,起源对企业社会责任具有更强的影响。在机制检验中,本文通过引入儒家文化的代理变量划分5个分位组分别进行回归、对汉族地区和少数民族聚居区进行分样本回归以及竞争性假设排除等检验方式,发现不同起源下文化价值观差异对决策行为具有影响。相较于改制家族企业,创业家族企业的创始人行为更倾向于遵循“兼济天下”的传统儒家文化理念,承担了更多的社会责任。本文揭示了中国本土传统文化传承对企业微观决策过程的影响,具有明晰的启示意义。

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论文DOI:10.14120/j.cnki.cn11-5057/f.20211207.002

论文分类号:F270;F276.5;F832.51

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